然而,运动员生活的个人情况可能会动摇品牌本身的承诺。 像老虎伍兹这样的例子不胜枚举,他的百万富翁帝国在他的不忠行为因丑闻曝光后受到威胁,最终吓坏了赞助品牌。与骑自行车的人兰斯·阿姆斯特朗(Lance Armstrong)发生的事情类似,他在多次被指控使用兴奋剂后,最终承认了事实,失去了品牌的所有支持,这些品牌甚至声广告 通过写作 消息 企业和公司 2016 年 7 月 11 日 40% 的公司没有为数字化转型做好准备 尽管几乎所有人都希望它在他们的未来发挥关键作用 标签 商业 转型 数字的 数字化 稍后阅读 最爱 0 广告 皇家通讯网 皇家通讯 营销和传播机构。

15年为品牌创新 IFS 对数字化转型的调查揭示了来自 20 多个国家/地区的高管如何看待数字化转型的必要性、哪些技术将导致这种转型以及公司内负责此问题的人 全球企业应用程序公司 IFS 公布了对来自制造、工程、建筑、零售、石油和天然气、汽车、能 喀麦隆电话号码 源和公用事业等公司的 500 多名高级管理人员的调查结果。86% 的受访者认为数字化转型将在其市场中发挥关键作用,尽管 40% 的受访者缺乏实施战略。 数字化转型内部责任不明确 当被问及公司内谁负责推动数字化转型时,受访者选择了他们的首席信息官(40%)、首席执行官(39%)和首席财务官(35%),而首席技术官或技术总监(20%)和营销总监 (6%) 被认为在该领域没有影响力。 当经理们回答谁负责数字化转型时,他们通常会说自己。

的执行董事认为自己有责

任。与财务和信息总监对应的百分比分别为 69% 和 63%。 高优先级,但没有明确的策略 86% 的受访者表示,未来五年数字化转型将在其市场中发挥关键作用,76% 的受访者表示他们需要更多关于数字化转型的信息。 然而,许多公司在实施战略方面并没有走得太远:40% 的受访者表示他们没有明确的数字化转型战略。 推动数字化转型的技术 当被要求对各种颠覆性技术进行评级并评估它们在推动受访者企业数字化转型方面的重要性时,他们获得了以下排名: (从 1 到 100,其中 1 = 不重要,100 = 非常重要)。

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物联网:59 云计算:59 认知计算:55 机器学习:53 可穿戴技术:48 3D打印:42 遥控技术(无人机):39 地区差异 调查揭示了内部责任方面的一些地区差异: 在波兰,他们认为 CIO (57%) 负责数字化转型,而只有 41% 的人认为 CEO 负责。 在美国,他们认为 CFO 是负责数字化转型的人(42%),只有 30% 的人认为 CEO 负责,这是执行董事在所有地区中得分最低的。 57% 的巴西受访者将首席技术官列为对数字化转型最负责的人,这对应于所有地区中首席技术官人数最多的地区。 斯堪的纳维亚受访者认为首席信息官对数字化转型负有最大责任(45%),其次是首席执行官(38%)。

在亚洲他们最不清楚

因为 29% 的受访者表示他们不知道谁负责组织内的数字化转型。 “这项研究表明,大公司的高层领导已经意识到数字化转型提供的潜力,但在许多情况下,他们还没有能够利用它的战略。关于谁是真正的企业,似乎也存在很大的不确定性。 IFS 营销总监 Mark Boulton 说:称会返还部分收入。更极端的是运动员奥斯卡·皮斯托瑞斯(Oscar Pistorius)的著名案件,他因谋杀妻子被判入狱六年。不同的例子,但以赞助商和品牌的明确反应而告终。 足球能原谅一切吗? 也就是说,尽管如此,尽管按照通常的说法,司法判决会使任何品牌资产变成有毒的东西,但足球界还是会缩小队伍并最终将丑闻最小化。而这也是目前的丑闻,但事实是,它不是第一个,也可能不是最后一个。

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