的是我们要充分了解将出席并为他们提供服务的客人适当和有吸引力的主题以及如何呈现它们的战略定义。内容是活动在参与者的记忆中留下印记并实现目标的关键之一。实现这一目标的方法之一是创造独特且不可重复的体验。 时间(及时):有必要制定一个计划,其中包含定义: 事件的日期,重要的是要考虑到它与可能降低其重要性的任何其他重要日期不重合。 事件的时间和持续时间,一切都必须反映在我们进行的沟通行动中。 您的活动是否:具体、可衡量、可实现、相关且及时计划?以产生利润的方式组织您的活动。为此,有必要了解、分析和计划好每一个细节。设计一个智能事件。们沉迷于成本,对于品牌来说,最糟糕的是,代理商没有他们需要的所有员工,也缺乏必要的经验。

在查看困扰和担心机构的问题时,管理层的变化是热点之一。因此,56% 的受访者承认,如果他们被品牌解雇,那是因为品牌内部的管理层发生了变化。然而,他们所相信的并不是品牌所指出的,以指出他们对代理商不满意的原因以及他们决定不提 突尼斯电话号码 供服务的原因。 他们为什么解雇该机构? 从品牌的角度来看,他们通常取消代理的原因是作品的价格或价值,这是使用的主要借口(37%)。除此之外,他们对创造力不满意(24%),代理机构的规模和他们的能力之间没有平衡(24%),他们对项目或客户管理不满意(22%)。 ),他们不同意该战略 (21%) 或该机构没有足够的员工或足够的经验 (21%)。 人事问题虽然排在最后,但其实是最令人担忧的问题之一,因为品牌越来越重视这个问题。

在去年的研究中只有

6% 的品牌在与代理商的客户摩擦中表明了这一点,这代表着可观的增长。未来的预测也是,这个问题将越来越根深蒂固。他们在报告的结论中指出:“我们希望缺乏经验是代理与客户关系恶化的一个日益普遍的原因,”他们回顾说,尽管代理工作人员的数量增加了两倍, 复杂的未来 这个问题有一定的逻辑性,不难看出为什么品牌越来越关注它。有不少中介工作人员在感到被剥削时抱怨(他们每个人都必须管理他们认为越来越多的账户),这最终反映在他们的工作中,无论他们喜欢与否。

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事实上,对于代理商(以及全球)来说,他们最糟糕的问题(或者对他们的底线影响越来越严重的问题)是人才流失。根据LinkedIn 研究的数据,他们平均面临 25% 的人才流失。员工最终会跳槽到另一家机构或干脆换行业,因为他们在其他领域(例如,在不断增长的科技公司营销行业)受到更好的待遇,并且他们觉得他们在机构中没有成长空间。 如果我们再加上这样一个事实,即为了在数字世界中获得速度和回旋余地, 有许多品牌正在承担越来越多的责任,而这些责任之前交给了公司内部的代理机构,图片看起来未来品牌和代理机构之间的关系更加光明。

要设计的作品都充满了

主观性,随着时间的推移,设计师或机构所从事的审美和沟通途径也会一样多。 品牌塑造必须明确品牌在哪里说话以及它想要传达什么。在开发过程中,我们会问自己我们是谁,我们的客户如何看待我们以及我们希望他们如何看待我们(我们不要忘记品牌的定位是在我们的客户心中,而不是在我们的心中。而且经常两者之间的差异很大)。 保持一致的重要性 所有公司的沟通都必须使用相同的标准,以使每一部分都与整体保持一致,从而强化信息。这不仅适用于传播信息的内容,也适用于传播方式,包括图形和视觉传达方面。 同样在今天,在我们过度刺激的这个多平台呈现中,重要的是要传输的图像在其应用的所有空间中统一(尽管经过调整):广告、小册子、卡片、包装、网站、横幅等社交网络、广告架构等。

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