这是经济学人集团与合作发表的一项新的全球研究得出的结论之一。 研究思想领导力被破坏:内容时代的新规则(Disruptive Thoughts on Leadership: New Rules for the Content Age)调查了一些最杰出的营销策略在内容爆炸压倒高层管理人员的时代的相关性。这项研究基于对全球 1,600 多名关注思想领导力内容的高管的调查。 该研究得出的结论是,尽管舆论领导力仍然可以带来巨大的好处,但其管理者面临着多重挑战,包括需要重新关注原创内容的制作——基于事实,以及使用自己的工作方法开发这些内容? “高级管理人员对内容感到不知所措,但他们继续寻找可信、创新和基于事实的新想法和思维方式。他们对思想领导力内容表现出兴趣,但通过较少的来源访问该信息。

想要成为这一选择的一部分的营销人员需要扭转“越多越好”的趋势,并开始制作更少、更有影响力的信息,”The EconomistGroup 综合内容解决方案全球 新西兰电话号码 高级副总裁 Jeff Pundyk 说。 Hill+Knowlton Strategies Spain 首席执行官 Joan Ramon Vilamitjana 补充道:“研究表明,营销人员似乎很难根据事实创建原创内容。思想领导力是一项战略活动,因此应该涉及更高水平的严谨性,就像任何其他高价值活动一样。” 结论总结 五分之三的高管有时会对他们处理的内容量感到困惑或不舒服,超过一半的人表示“侵入性”程度有所增加。 尽管如此,营销人员仍在继续制作内容:80% 的人计划在未来 12 个月内增加思想领导力内容的数量。

高管和营销人员都同

平均而言,每天产生的所有思想领导力内容中只有四分之一能到达受众,导致大部分内容被丢弃。 超过 60% 的营销人员同意或强烈同意内部一致性是创建有效思想领导力的障碍。 积极的一面是,绝大多数高管都认识到内容的呈现方式和可访问性有所改善。 然而,75% 的人对他们所消费的意见领袖内容变得更加挑剔,而 80% 的人将此类内容的数量作为原因。 33% 的高管每天都会消费与思想领导力相关的信息,20% 的高管在过去 12 个月中“显着”增加了消费。

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在消费了意见领袖的优质内容后,十分之七的人会回到同一来源;76% 的人在购买决策方面受到影响,67% 的人愿意推广品牌,83% 的人在选择潜在的商业伙伴方面受到影响。 营销专家将思想领导力视为一种灵活的策略,可以实现多种目标:差异化 (47%)、对公司或个人的认可 (42%)、提高品牌认知度 (34%)、收入增长 (27%) ),为改变方向或进入新市场铺平道路 (20%),并支持公共事务议程 (17%)。然而,目前只有 8.8% 的人使用与舆论领导相关的策略来宣传社会问题。 引人注目的思想领导力是“创新的”、“大局的”、“可信的”和“变革的”,而平庸的内容是“肤浅的”、“销售驱动的”和“有偏见的”。

思想领导力的可信度是基

于研究工作的质量,而不是品牌。如果新内容源是“经过验证的数据源”,将近一半的高管会考虑使用它。 研究中使用的意见领导的定义 思想领导力是通过开发信息、分析和结论来影响利益社区的实践,这些信息、分析和结论有助于公众更好地了解世界和规划未来。您可以通过任何媒介进行交流,并可以帮助公司提高知名度、改变认知并提高其品牌地位。家都是现在的网络。 他们缺乏清晰的品牌标识 正如他们在Slate 的分析中回忆的那样,雅虎模式在当代世界已经不再有效。在一个每个人都在玩专业游戏并且每个人都清楚自己在每一站会找到什么的互联网中,雅虎是一个大杂烩,其中太多不同的元素被放在同一个保护伞下。 “

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