這場大流行只是加速了一個早已開始的進程。因此,大流行並沒有產生這種需求,而是加速了它的實施。這種實施是必要的,因為數據表明許多公司可能會因為缺乏數字化而關閉。但是,中小企業在進行數字化時必須遵循哪些步驟?走向數字化的步驟: 1. 內部和競爭分析 中小企業數字化的 8 個步驟:內部和競爭分析 第一步是分析我們公司的情況。這種分析的範圍包括我們所在的行業、我們在其中的地位、我們的可能性、我們的公眾以及我們在數字化過程中所處的階段。

所有這些分析將使我們能夠創建一個數字營銷計劃,該計劃將作為實現我們在其中建立的目標的路線圖。而且,最重要的是,不要忽視這些目標。 2. 響應我們的數字客戶的需求 中小企業數字化的 8 個步驟: 在 香港电话号码表 線客戶我們知道客戶的需求和正在尋找什麼是至關重要的。無論是因為我們的行業還是了解您選擇我們的原因,我們的客戶都是不同的。它也是數字格式的。許多人已經轉換並成為數字客戶,而其他人已經是。無論如何,既然這種趨勢已經形成,是時候了解他們的需求並適應他們了。

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為什麼?因為否則他們將停止選擇我們。換句話說,由於大流行,我們的普通客戶可能已經成為我們的數字客戶。但是,在這個新的競爭環境中,如果我們不知道如何完全適應您的需求,一鍵選擇。誰最了解客戶,誰就贏了。 3. 為我們的個人資料選擇有用的數字化工具 中小企業數字化的 8 個步驟: 數字化工具 經過內部分析、競爭分析和客戶分析,我們肯定得出了一系列對我們有幫助的結論。我們是什麼意思?好吧,並非所有工具都可以也不應該在所有領域和所有受眾中使用

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可以肯定的是,一個清晰且更直觀的網頁對於我們在網上被發現是必不可少的。從那裡,我們必須確定哪些其他工具適合我們的需求,因此我們必須包括它們。 4. 從專業人士那裡獲得建議 中小企業數字化的 8 個步驟:建議 有時事情並不像看起來那麼明顯。儘管人們可以“組裝”一個網站,但最終,實現覆蓋、管理它並了解消費者的需求,會走得更遠。出於這個原因,盡可能讓專業人士為我們提供建議總是很有趣的,至少從一開始就是這樣。但事情並不止於此。我們給出網絡的例子是因為我們喜歡以一種非常簡單易懂的方式來舉例說明事物。但還有更多。

我們在關於數字化轉型的帖子中告訴過你

數字化需要組織文化的一系列轉變,影響不同的流程和公司自身的思維。而且,在這些方面,專業人士可以為我們提供更多幫助。技術突飛猛進,但最重要的是要知道什麼可以為我們服務,什麼不能。 5. 徹底改變創新文化 中小企業數字化的8個步驟:創新整個過程必須伴隨著組織心態的徹底改變。。所有這一切不僅意味著創建網頁、網絡或自動化流程,還意味著要改變面向不斷創新的心態。數字化在很大程度上是對組織“心理”模式的改變。就是把科技作為我們改進的基石。不,這不是要成為機器人,而是要知道什麼可以為我們工作,以更好地滿足客戶並幫助員工。

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